■ 權靜

當前，隨著國家重大戰略疊加賦能，宿州已從“內陸腹地”轉向“戰略要沖”，在長三角一體化發展大格局中的位勢日益凸顯。今天的宿州，正步入加速奔跑、跨越趕超的關鍵時期。偉大的事業，尤其需要調動廣大干部的積極性來完成。

然而，干事業總有風險，改革創新難免出現失誤錯誤。面對改革發展中不穩定不確定因素，黨員干部在先行先試過程中難免會面臨實戰不足、經驗不夠的現實難題，面對城市治理過程出現的新矛盾新問題，很多工作并沒有實踐經驗可供借鑒，只能摸著石頭過河。種種情況，迫切需要廣大黨員干部敢闖敢試，闖關奪隘，打破利益固化的藩籬，蹚出新路，更需要組織上不斷探索，在嚴管的同時給予厚愛，為基層干部松綁減負，為干事創業者撐腰壯膽。

好干部是選拔出來的，也是培育和管理出來的。對于干部成長來說，嚴管是厚愛的前提，厚愛必須以嚴管為基礎，兩者相輔相成、互為補充。只嚴不愛，干部就會畏首畏尾，光說不練，為了不出事寧愿不干事，甘當“守攤干部”“維持會長”；只愛不嚴，干部又會懈怠了思想，松垮懶散，各行其是，造成政令不暢、行事不當，失去干事創業的動力。

“論大功者不錄小過，舉大善者不疵細瑕。”無論是容錯糾錯機制還是堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，都體現了我黨在加強干部管理上的一貫方針。習近平總書記強調，既要把“嚴”的主基調長期堅持下去，又要善于做到“三個區分開來”；既要合乎民心民意，又要激勵干部擔當作為，充分運用“四種形態”提供的政策策略，通過有效處置化解存量、強化監督遏制增量，實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。可以說，只有保證了紀律的剛性和硬度，干部才有敬畏之心，才會守紀律、講規矩；只有彰顯了組織的柔性與溫度，干部才有感恩之心，才會勇作為、敢擔當。

為擔當者擔當，是更大的擔當。日前，市委書記楊軍在全市落實省委“一改兩為五做到”大會上講話時明確表示，對干部在改革中的探索、工作中的失誤，只要是為干事不為自己、為改革不謀私利、為發展不圖虛名的，都要能容則容、應容盡容，最大限度地激勵廣大黨員干部放手去干、放手去闖、放膽去拼。

當然，我們也必須清楚看到，“激勵”和“厚愛”不代表可以背離黨的原則和規矩，“容錯”也僅適用于民主、科學決策基礎上的“探索性失誤”。只有進一步明確容錯糾錯的適用情形、政策邊界和認定標準，及時為受到不實反映的干部澄清正名，才能體現制度剛性，提高干部考核評價的準確度及科學性，才能真正幫助干部輕裝上陣、奮發作為，讓能干事、能干成事的干部獲得重用；讓敢擔當、敢創新的干部丟掉顧慮。