各地發(fā)展競相趕超，根基在產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵靠項(xiàng)目，比拼在招商。誰能招到大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，誰就能率先筑起高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。宿州要實(shí)現(xiàn)“奮力追趕蘇北、在皖北全面振興中走在前”，就必須堅(jiān)持招商帶動(dòng)，把招大引強(qiáng)作為“第一抓手”“不二選擇”，全面掀起招大引強(qiáng)行動(dòng)高潮。

堅(jiān)持科學(xué)謀劃與精準(zhǔn)對接并重。摒棄“挖到籃子里都是菜”，圍繞“5512”產(chǎn)業(yè)工程，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，搞清楚我們有什么、還缺什么，按照“抓龍頭、鑄鏈條、建集群”的思路，有針對性地拉長板、補(bǔ)短板、固底板。要盯大盯強(qiáng)盯緊未來招新引優(yōu)，瞄準(zhǔn)500強(qiáng)、央企國企、大型民企外企加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新機(jī)遇，精準(zhǔn)招引一批“領(lǐng)軍型”人才、“填空型”企業(yè)、“補(bǔ)充型”項(xiàng)目，推動(dòng)已有產(chǎn)業(yè)的“點(diǎn)”加快串成“鏈”、連成“片”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。

堅(jiān)持招大引強(qiáng)與提升服務(wù)并重。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)“頭部”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)，招引體量大、科創(chuàng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ愕钠炫炐晚?xiàng)目，加大在新賽道、新領(lǐng)域的投資布局，有針對性地延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，形成“招引一個(gè)、帶動(dòng)一批、輻射一片”的乘數(shù)效應(yīng)。繼續(xù)擦亮“宿事速辦”品牌，健全項(xiàng)目全生命周期服務(wù)機(jī)制，頂格推進(jìn)解決項(xiàng)目落地中的各類問題，力爭讓更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在宿州早建成、早投產(chǎn)、發(fā)展好。

堅(jiān)持主動(dòng)出擊與專業(yè)成事并重。項(xiàng)目是引來的，更是搶來的。好項(xiàng)目、大項(xiàng)目不會(huì)從天而降，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄“坐等”思想，把主要時(shí)間和精力聚焦到招大引強(qiáng)上，切實(shí)提高重視程度、擺位高度、外出頻度，帶領(lǐng)各條線、各板塊發(fā)起強(qiáng)大攻勢，全力推進(jìn)快簽約、快開工、快投產(chǎn)，不能讓“煮熟的鴨子”飛走了。要選優(yōu)配強(qiáng)招商隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)感知力、政策應(yīng)用力、決策落實(shí)力的“行家里手”，堅(jiān)持以實(shí)績看能力、用項(xiàng)目比高低，切實(shí)用專業(yè)本領(lǐng)換產(chǎn)業(yè)發(fā)展、用真情實(shí)意換項(xiàng)目落地。

人勤百業(yè)興，功到秋華實(shí)。我們要始終把招大引強(qiáng)作為首戰(zhàn)必勝的重大戰(zhàn)役，舉全市之力為“5512”產(chǎn)業(yè)工程注入“源頭活水”，以引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量體量質(zhì)量的“三量齊升”，增添宿州高質(zhì)量發(fā)展的信心和底氣。

拂曉報(bào)評論員