拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊（通訊員 張祖北）“你看，廠區(qū)圍墻已經(jīng)建成、龍門架也高高立起，春節(jié)過后，四家拿到用地的入駐企業(yè)就甩開膀子開工啦！”近日，走進蕭縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園安徽彭智項目工地，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)負責人熱情地介紹，“我們將持續(xù)完善基礎配套，為入駐企業(yè)做好相關(guān)服務工作，確保其早日建成投產(chǎn)，沖刺一季度‘開門紅’。”

去年以來，蕭縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)完善基礎配套，不斷強化要素保障，優(yōu)化營商環(huán)境，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力，促進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。目前園區(qū)共入駐企業(yè)428家，其中，規(guī)上工業(yè)企業(yè)126家、高新技術(shù)企業(yè)48家、戰(zhàn)略性新興企業(yè)39家。

不斷完善基礎配套。科學編制《蕭縣開發(fā)區(qū)國土空間規(guī)劃》、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其它專項規(guī)劃，大力推進配套建設項目，補齊發(fā)展短板，提升配套水平，順利完成開發(fā)區(qū)輕化工業(yè)園、核心區(qū)路網(wǎng)、4座污水處理廠和3座自來水廠、2家熱電廠、2家天然氣公司、標準化廠房60萬平方米的建設任務，有效解決企業(yè)生產(chǎn)生活用水及污水處理問題。同時堅持產(chǎn)城融合、產(chǎn)研一體，有序推進表面處理中心、智慧園區(qū)平臺和產(chǎn)城商業(yè)綜合體等建設，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

大力強化要素保障。立足當前、著眼長遠，緊密結(jié)合功能定位，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和布局，強化部門協(xié)調(diào)合作，積極為企業(yè)提供金融、稅收、土地、用能、技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才等各類要素保障。同時在提升創(chuàng)新力上突破求變，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新策源力、成果轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)創(chuàng)融合度；在提升供給力上努力實現(xiàn)縣域“資源開發(fā)—招商引資—產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的良性循環(huán)；在提升集聚力上加快打造現(xiàn)代園區(qū)網(wǎng)絡，確保項目順利推進，早日投產(chǎn)。2024年，蕭縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共簽約項目51個，總投資273億元，其中億元以上項目34個、10億元以上項目6個、50億元以上項目2個。

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。聚焦優(yōu)質(zhì)高效的政務服務。組織開展“局長走流程”活動，設立為企服務專窗、“辦不成事”反映窗口，增設經(jīng)濟開發(fā)區(qū)窗口，促進蕭縣不動產(chǎn)長三角虛擬專窗建立和運行，先后與10省19個縣（市、區(qū)）成功簽訂“跨省通辦”協(xié)議；大力推動“政務+金融”在全縣38個農(nóng)商行網(wǎng)點實施安徽省一體化智能自助系統(tǒng)與農(nóng)商行自助終端對接，2024年以來辦理相關(guān)事項超5萬件。聚焦公平公正的法治環(huán)境。嚴格執(zhí)行“誰執(zhí)法誰普法”制度，推出“綜合查一次”等改革舉措，開展“法律服務進萬企”等專項活動。聚焦引培結(jié)合的發(fā)展環(huán)境。圍繞招商引資、項目建設、企業(yè)登記注冊、發(fā)展壯大等方面持續(xù)創(chuàng)優(yōu)工作舉措，助力企業(yè)引進培育、科技創(chuàng)新、保護專利，確保企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中自身利益不受損害。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，實行全員包保、全程代辦服務，建立“企業(yè)吹哨、服務周到”的工作機制，用心用情當好“店小二”。2024年，共幫助企業(yè)招聘員工1500多人、協(xié)調(diào)銀行貸款2.2億元，解決企業(yè)實際困難240多件。

全面激發(fā)園區(qū)活力。持續(xù)深化改革，積極以標準地改革試點推進畝均效益評價和標準地出讓，促進土地集約節(jié)約利用，提升區(qū)域評估工作水平和成效。持續(xù)強化科技賦能，積極以新大陸院士工作站、華龍耐材博士后科研工作站為龍頭，對接中國礦大、中科大、合工大等高校，加強高新技術(shù)企業(yè)培育，激發(fā)縣域中小企業(yè)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。持續(xù)創(chuàng)新管理機制，探索實行“管委會+公司”管理體制，按照政府推動、企業(yè)運營、市場運作、多元投入的開發(fā)模式，逐步將建設、招商、運營、管理和園區(qū)服務委托給經(jīng)營主體承擔。持續(xù)開展園區(qū)整治，全面排查低效用地和僵尸企業(yè)，成功處置僵尸企業(yè)16家、盤活閑置土地3500畝，新招企業(yè)22家，使園區(qū)在“騰籠換鳥”工作中取得新突破，展現(xiàn)新活力。